污水處(chu)理(li)迎來迅猛增(zeng)長的背景下，水處(chu)理(li)正加速多元布局(ju)。
公開(kai)資料顯示，水(shui)處理企(qi)業創(chuang)新(xin)領域的細分產業共(gong)約有(you)10余個業態(tai)或門類(lei)，涉及水(shui)處理設備、水(shui)生(sheng)態(tai)系統修復(fu)、水(shui)質(zhi)監測、工程(cheng)建設、項目運(yun)維等(deng)。
經過逾20年產(chan)(chan)業進程，水處理產(chan)(chan)業已轉(zhuan)向高質量發展階段，實(shi)現(xian)了從解決(jue)“有沒有”到(dao)著力于“好(hao)不好(hao)”的轉(zhuan)變，需求(qiu)側消費全面升級。
現在(zai)也(ye)是信息化技術的變革時代、云(yun)計算、大數據、智能應(ying)用競相出新。
這樣的時代(dai)呼喚多樣化的企業蓬勃(bo)發展(zhan)，呼喚各(ge)種新技(ji)術、新產業、新商業模式(shi)相(xiang)互加(jia)速(su)融合，以滿足多樣化的市場需求。
從2015年(nian)開始，水處理(li)產業(ye)增(zeng)(zeng)速換擋，傳統的投資拉動型增(zeng)(zeng)長模式(shi)開始慢(man)慢(man)轉向創新驅動。
產業新常(chang)態賦(fu)予(yu)眾多“小(xiao)而美”企業一(yi)次(ci)難得的(de)發展機會。在眾多業界人士看來，如果水處理產業還(huan)是投資驅動型，不會有今天這(zhe)種(zhong)“百花齊放”的(de)景象。
水處理企業(ye)多(duo)元化(hua)布局是近(jin)年來的熱(re)門話題，從試探轉型到決心涉入，轉型之路也(ye)愈發堅定。轉型原因并不難理解。傳(chuan)統(tong)水處理企業(ye)對產業(ye)的熱(re)度(du)正隨(sui)著水處理市場(chang)的增(zeng)值而升溫。
水處(chu)理(li)領域市(shi)場(chang)步入(ru)開(kai)發(fa)尾(wei)聲，“蛋糕”余量不多，分(fen)食者卻(que)不少。另外，隨著工業(ye)化進程的加快以及深(shen)入(ru)，單純的裝(zhuang)備制造空間已經不能(neng)滿足需(xu)求，這要求水處(chu)理(li)市(shi)場(chang)要由粗(cu)放型發(fa)展轉變為(wei)精耕細作(zuo)式(shi)開(kai)發(fa)。
而在(zai)水(shui)處(chu)理(li)(li)企業(ye)(ye)承攬項目期間(jian)，除了傳統PPP項目以外，地(di)方政府(fu)更歡(huan)迎能(neng)帶來產(chan)業(ye)(ye)資(zi)源(yuan)以及人流資(zi)源(yuan)的企業(ye)(ye)。因為，產(chan)業(ye)(ye)與水(shui)處(chu)理(li)(li)結合(he)也成為近年(nian)來不少(shao)企業(ye)(ye)打響(xiang)品牌(pai)的一種方式。
業內分析認為，多元(yuan)化發展是水處理企業應對洗牌趨勢的一種選(xuan)擇，機遇與挑戰(zhan)并存(cun)。
從機遇看，多元化或能培育水處(chu)理企業的(de)新增長極，而挑(tiao)戰在于多元化考驗水處(chu)理企業的(de)不單是(shi)裝備制造、項目(mu)運(yun)維和資本運(yun)作能力(li)，更重要是(shi)在新進入(ru)領域的(de)運(yun)營能力(li)。
近一年來，傳統運(yun)營商在板(ban)塊布局、產業規劃、項目運(yun)維等方面(mian)，依(yi)托自身長(chang)期的(de)項目運(yun)營經驗逐漸構建起行業競爭的(de)護(hu)城河，同時(shi)眾多新型市場(chang)主(zhu)體正急速涌入產業運(yun)營領域。
目前(qian)來看，具(ju)備政(zheng)府平臺(tai)資(zi)源優(you)(you)勢、技(ji)術(shu)資(zi)源豐富、創新能力(li)強(qiang)的(de)(de)專(zhuan)業運(yun)營商(shang)在行(xing)業競爭中(zhong)仍占有絕對(dui)優(you)(you)勢，未來隨著行(xing)業不斷(duan)發(fa)展，水處理(li)企業、產業主體(ti)主體(ti)的(de)(de)加速涌入，這部分企業也(ye)存在較大發(fa)展機會，在未來競爭格局中(zhong)“撼動(dong)”專(zhuan)業運(yun)營商(shang)的(de)(de)行(xing)業地位(wei)也(ye)未嘗不可能。
在水處理發展新時代下，無論多元化如何發展，業主滿意度和(he)品牌核心價值的提升，都是需要關注的。回歸本質，做(zuo)好(hao)產品和(he)服務，顯得更為重要。
同(tong)時值得(de)關注的是，當前市場環境下，同(tong)質化(hua)競(jing)爭日趨激烈(lie)，如(ru)何在多(duo)元化(hua)戰略同(tong)時，推(tui)進差(cha)異化(hua)的產品策略以及定(ding)制化(hua)服務運(yun)營模式，也成為影(ying)響(xiang)水(shui)處理企業良(liang)性發展(zhan)的重要(yao)因(yin)素。
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